備品備件管理是企業(yè)設(shè)備管理的重要組成，是開展設(shè)備維修和提高設(shè)備生產(chǎn)率的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是保證設(shè)備正常運行的重要因素，備品備件管理的重要任務(wù)是及時組織備件供應(yīng)，努力降低備件消耗和備件儲備，達到已最少的資金來實現(xiàn)最大限度的生產(chǎn)，使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。

備品備件管理的目標

1、把設(shè)備突發(fā)故障所造成的生產(chǎn)停工損失減少到最低程度。  

2、把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度。

3、把備品備件庫的儲備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。

4、備品備件管理方法先進，信息準確，反饋及時。滿足設(shè)備維修需要，經(jīng)濟效果明顯。

備品備件管理的主要任務(wù)

1、建立相應(yīng)的備品備件管理機構(gòu)和必要的設(shè)施，科學合理地確定備品備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額，做好備品備件的保管供應(yīng)工作。 

2、及時有效地向維修人員提供合格的備品備件，重點做好關(guān)鍵設(shè)備備品備件供應(yīng)工作，確保關(guān)鍵設(shè)備對維修備品備件的需要，保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運行，盡量減少停機損失。 

3、做好備品備件使用情況的信息收集和反饋工作。備品備件管理和維修人員要不斷收集備品備件使用的質(zhì)量、經(jīng)濟信息，并及時反饋，以便改進和提高備品備件的使用性能。并及時反饋給備品備件計劃員并及時修訂備品備件外購計劃。 

4、在保證備品備件供應(yīng)的前提下，盡可能減少備品備件的資金占用量，提高備品備件資金的周轉(zhuǎn)率。備品備件管理人員應(yīng)努力做好備品備件的計劃、保管等工作，壓縮備品備件儲備資金，降低備品備件管理成本。