所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，每家工廠必須要有自己成套的生產(chǎn)管理流程，才能保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但如果有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的幫助便可事半功倍。生產(chǎn)過程管理主要包括生產(chǎn)資源管理、產(chǎn)品定義管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、車間作業(yè)管理子系統(tǒng)，包含了從圖紙向產(chǎn)品實(shí)體轉(zhuǎn)化的具體實(shí)現(xiàn)過程。
圖一：企業(yè)生產(chǎn)管理
1. 生產(chǎn)資源管理
生產(chǎn)資源管理是管理直接涉及生產(chǎn)與加工過程的相關(guān)資源，目的是構(gòu)建基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)，形成過程管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，主要涵蓋關(guān)聯(lián)關(guān)系和性能狀態(tài)等資質(zhì)品質(zhì)屬性。包含設(shè)備管理、生產(chǎn)線維護(hù)、工裝工具管理、工位維護(hù)、人力資源管理、生產(chǎn)單元管理六個(gè)部分功能。
2. 產(chǎn)品定義管理
生產(chǎn)車間管理軟件功能主要是構(gòu)建產(chǎn)品的客戶屬性和工藝屬性，包括工藝數(shù)據(jù)、BOM結(jié)構(gòu)，是維護(hù)系統(tǒng)正常使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確對(duì)系統(tǒng)的可靠性起著決定性作用。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理是依據(jù)生產(chǎn)資源管理和產(chǎn)品定義管理系統(tǒng)提供的能力與資源情況，按照生產(chǎn)訂單的要求，實(shí)施企業(yè)、車間、作業(yè)三個(gè)層面的計(jì)劃管理與進(jìn)程監(jiān)控，并具有自動(dòng)排產(chǎn)的能力，通過計(jì)劃的自動(dòng)生成，為調(diào)度人員提供便捷的計(jì)劃與執(zhí)行間的匹配與調(diào)整，功能模塊分為：產(chǎn)品訂單管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理、作業(yè)計(jì)劃管理、車間/生產(chǎn)線計(jì)劃管理、外協(xié)管理、監(jiān)控和查詢。
圖二：生產(chǎn)車間管理軟件應(yīng)用
4. 車間作業(yè)管理
車間作業(yè)管理是完成生產(chǎn)過程的具體實(shí)現(xiàn)過程管理，包含作業(yè)派工管理、工單管理、完工維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、調(diào)試修復(fù)記錄單管理、貨架管理、裝機(jī)登記確認(rèn)、工時(shí)維護(hù)、物料消耗統(tǒng)計(jì)及維護(hù)和查詢及監(jiān)控、車間看板功能。
期中，生產(chǎn)車間一直都是人們需要關(guān)注的重點(diǎn)，只有確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程暢通，深處效率高，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量高端，才能確保企業(yè)的收益。但是并不是所有的企業(yè)都能很好的管理車間現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)在人們更多的依賴生產(chǎn)管理軟件，他可以大大提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率。車間管理電子看板解決方案
生產(chǎn)車間管理一開始最主要就是對(duì)于生產(chǎn)行程的安排，無(wú)論是什么產(chǎn)品生產(chǎn)，一定要有計(jì)劃的做事，這樣才能更加高效化的生產(chǎn)和管理車間。然后是生產(chǎn)制度的管理、生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放、工作重心的工單派送、生產(chǎn)記錄的發(fā)送、生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，當(dāng)產(chǎn)品都完全合格之后才能入庫(kù)最后再銷售，但是如果產(chǎn)品不合格，那么就會(huì)被踢出，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)給出相應(yīng)的解釋，為什么產(chǎn)品不合格的原因。
經(jīng)過原因分析，管理人員再次經(jīng)過策劃，定制錯(cuò)誤產(chǎn)品的生產(chǎn)策略，降低產(chǎn)品出錯(cuò)率，提高生產(chǎn)質(zhì)量。這樣就能有效提高企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力。
