成本管理系統顧名思義就是合理的控制生產成本，從而實現生產效益最大化，幫助企業更好的實現精益化生產。那么蘇州點邁軟件小編為您介紹成本管理系統的主要目標。

項目成本管理系統的實施主要是為了實現可見，可調，可控，可追蹤四個目標，從而降低項目風險，控制項目成本，提高管理效率。

圖一：成本管控系統

1、可見：在對項目預算進行合同分解、WBS分解的基礎上，制定資金計劃，使項目資金使用和安排情況，無論全局還是局部都以直觀的圖表方式呈現出來。成本管理系統的主要功能

2、可調：在計劃制定后和計劃的執行過程中，如果發現矛盾或者問題，可以隨時進行調整，調整的結果同樣即時可見，直到達到最優。

3、可控：系統根據業務規則和設定，在項目計劃執行過程中，對關鍵節點，數據異常，異常操作等，即時向相關部門和人員發送通知和警報，預防問題的發生。另外，根據設定，所有過程，必須遵循相應的規范，防止不規范的操作。

4、可追蹤：如果發生問題，系統可提供完整的數據供追蹤問題產生的過程，分析問題產生的原因。

如上所示，成本管理系統能夠幫助企業更好的實現精益化生產，能夠實現精細化管理。如果大家還有什么問題可以隨時與蘇州點邁小編聯系，幫助您更好的了解車間管理軟件，幫助您提高生產效益。