設備巡檢管理是個非常重要的事情，傳統行業通常都是人工檢查。但是現在都是智能化生產，所以很多生產廠家都已經開始試用設備巡檢管理系統來進行檢查。下面蘇州點邁小編就關于機電設備點檢制度進行具體分析講解。

圖一：設備巡檢管理系統

一、點檢的具體內容及標準

按照一定的標準，一定的周期，對設備規定的部位進行檢查，以便及時發現問題，排除故障隱患，進行維護保養，使設備始終保持良好的運行狀態。

1.1點檢的具體內容

1、各種緊固螺絲。2、各種油質、油位。3、各種機電保護。4、各種機械磨損。5、各類管線、閥件。6、各種故障、隱患。7、設備完好及防爆。

1.2點檢的標準

按照設備維護保養及完好的要求，各區隊結合本隊設備及設備使用說明書制訂出設備各部件、各系統的安全運行標準，以此標準建立設備點檢作業卡，并報機電動力部審批備案；

1.3點檢目標

按照點檢周期建立點檢記錄，包括設備、部件運行情況，維護保養情況，故障及處理結果，缺陷和隱患情況等。設備巡檢方法和注意事項（下）

1.4點檢員的責任

1）根據點檢內容，對運行設備進行定時檢查，掌握設備運行情況。

2）按設備維護、保養流程圖及潤滑圖表，檢查生產班組對設備維護、保養執行情況。

3）做好點檢記錄，根據點檢記錄制訂設備檢修計劃和配件需求計劃。

4）每月提交點檢報告，總結設備點檢情況，評價設備狀態和維護保養水平，提出檢修、保養重點和點檢重點。

1.5點檢員素質要求

1）點檢員必須具備較全面的專業知識，較強的管理能力。

2）點檢員必須具備高度的責任心，良好的品德。

3）點檢員應選擇從事三年以上的具有較強業務素質，較高技術能力的現場崗位工作人員。

圖二：機電設備點檢管理主要功能

二、機電設備點撿制度是現代化企業的客觀需求

機電設備點檢制,主要是對機電設備各部位進行技術狀態的檢查,發現異常要及時處理。作為一種先進的、科學的管理體制,它通過點檢人員借用一定的手段,按照制定的標準,定期、定點地對機電設備進行檢查,進而了解機電設備的運行狀況,掌握機電設備的運行趨勢,并對點檢過程中發現的異常進行及時處理,最終將故障消滅在萌芽階段。

因此,可以說,機電設備點檢制度的存在與應用,是提高機電設備管理效率,延長機電設備工作壽命的重要保障,對礦業企業生產連續,穩定,安全和經濟運行起到重要的作用。

三、機電設備管理點檢制更準確及更經濟

機電設備點檢制的特征之一是推行全員機電設備管理。傳統的機電設備管理盡管也要求全員參與,而且制度很多,但實際操作中職責不清、難以操作的情況比比皆是，這直接影響了對機電設備的維護與管理。而新時期的機電設備點檢制把與機電設備管理相關的各方分成操作、點檢和維修三方,通過明確的分工,將各個環節的工作職責清晰化,更利于機電管理效率的提升。設備巡檢管理系統應用解決方案

圖三：機電設備巡檢管理系統

四、點檢制度可以有效防止事故的發生   

在實踐的生產以及生活當中，機電設備在運作的時候出現故障或者事故情況,這是一種正常的客觀存在現象。只要企業在正常的生產以及機電設備都是處于一種正常的生產狀態,受到機電系統本身和操作工作人員以及周圍生產環境的影響,機電設備都無可避免的會出現一些負面的免提,這樣一些問題的出現也是符合機電運行規律的。

五、推行機電設備點檢制度,需要保證點檢工作的核心地位   

機電設備點檢制度是一種以點檢為核心的機電設備維修管理體制。同其他任何管理制度一樣,要想順利推行機電設備點檢制度,必須有相關領導的重視和支持，只有這樣,點檢制度才能真正發揮其應有的作用。

實踐中,很多礦企等工業企業的做法是建立與之匹配的勞動組織形式，將機電設備管理的三方分開,集中管理,各自承擔相應的工作。這樣一來，保證點檢處于機電設備管理的核心地位，也使點檢工作不受其他部門或人員的影響，保證了點檢工作的獨立性。

機電設備點檢制度在社會企業基礎管理當中是一項科學合理的管理體制,而且也是當今社會現階段最為有效以及經濟的機電設備管理體制，為企業后期的不斷壯大發展,做出了非常多的努力以及更大的貢獻。