為了智能化發展的需要，實現精細化管理，提高生產管理信息化水平、降低生產成本，許多企業開始有選擇的實施應用 MES系統 ，但是，企業如何選擇適合企業發展的MES系統，在選型和實施過程中會遇到哪些問題，該如何避免？下面蘇州點邁軟件小編采用問答的模式來進行解答。

圖一：MES生產管理系統主要功能

①問：目前在國內，MES系統所具有的功能模塊是否在企業中得到了很好的應用，還存在哪些不足，企業應該如何選擇？

答：MES系統大部分模塊在企業得到了較好應用。但在離散制造行業，由于行業的特殊性，詳細調度模塊和實時數據采集模塊的使用不盡人意，企業在實施時應采取人工介入的方法進行解決。因此，在企業選型時要考慮這些模塊是否有好的人工介入的入口或界面。

②問：MES系統要在企業中發揮出最大的效用，關鍵點有哪些？

答：MES系統是一個生產過程實時數據收集、管理、跟蹤、統計分析的系統，要使MES系統在企業中發揮出最大效用，關鍵是生產過程實時數據的收集。有了實時數據，其他功能才能發揮效用。

③問：我國企業的江蘇MES系統應用未來會有怎樣的發展？

答：MES系統在大中型企業的應用將會越來越廣泛，但發展速度不會很快，要有一個過程，大中型企業MES系統必須具有與企業其他系統的集成接口。目前尚沒有多少適合小企業應用的MES系統，小企業需要一個MES、ERP一體化的系統。

圖二：制作執行系統工作流程

④問：目前企業在進行MES系統選型時，會遇到哪些問題，如何解決或避免？

答：企業在進行MES系統選型時，通常會遇到以下幾個方面的問題：
選擇國產系統還是國外系統；
選擇通用系統還是行業專用系統；
選擇商品化系統還是選擇定制開發；
國內往往看不到同類的成功用戶。

一般來說，每一種系統都有其存在的價值，各有優缺點。MES系統供應商繁多，系統功能不一。國外的MES系統相對成熟，通用性、穩定性和可靠性會好一些；而國產系統正好相反。中小型生產工廠生產管理系統MES再創新高度

解決這些問題的關鍵是用戶一定要弄清楚自己真正想要什么？知道自己所屬行業的特點？明白哪些是企業真正需要的特殊需求？這就要求企業在進行MES系統選型前進行詳細的需求分析，明確MES系統應用目標，目標與需求切忌大而全。企業有些所謂的特殊要求是企業內部的管理方式不當造成的，完全可以避免。這些問題明確了，再結合企業的經費預算，MES選型也就不難了。

⑤問：企業要成功實施MES系統，選型時該注意哪些？關鍵點是什么？

答：企業往往對MES系統實施的困難認識不足，對自己的需求與目標認識不清，選型的人員對業務不太熟悉，好高騖遠，不結合企業實際需而要追求大而全的理想系統，只看系統，不看供LED電子看板應商實施隊伍有沒有本行業的專家。這些都是企業應該避免的。

選型的關鍵：
一、要組織企業自己專門的實施與選型隊伍；
二、要明確自己近期需求和長遠需求，分階段實施；
三、在要求MES系統滿足近期需求的前提下，系統具有良好的開放性和可擴充性；
四、MES系統供應商的實施隊伍應有本行業的專家。

圖三：MES系統主要效益

⑥問：成功實施MES系統，軟件公司的實施團隊，實施顧問必須具備哪些素質？

答：實施團隊與實施顧問應具備素質應該有：是本行業專家；善于與用戶（特別是車間現場的管理人員）溝通；有足夠的時間待在企業；既熟悉軟件也熟悉企業。

⑦問：在應用MES系統過程中，企業通常會遇到哪些難點或者不完善的地方，改進措施有哪些？

答：在應用MES系統過程中的主要難點有：業務不規范、業務流程混亂、基礎數據不規范與不完整（如物料編碼不規范、給不出提前期數據、工時數據不準確等）、現場管理人員沒有時間參加系統培訓與運行、設備的實時數據采集困難等。蘇州點邁MES管理軟件是一款實用的項目管理軟件

這些難點可以通過以下方法進行改進：規范與調整企業業務流程，把 MES 系統實施工作納入績效考核，加強人員的培訓，安排專門的實施人員，減少兼職實施人員的其他任務，組織專門人員進行基礎數據準備與檢查，開發專門設備的實時數據采集接口或系統。