項目管理自然是離不開項目管理軟件的，一款優(yōu)秀的項目管理軟件可以讓管理人員工作事半功倍！那么今天蘇州點邁軟件系統(tǒng)有限公司 的小編就給大家講講蘇州點邁定制開發(fā)的MES管理軟件的主要優(yōu)勢和特點。
蘇州點邁的MIS-PM項目管理系統(tǒng)主要為企業(yè)解決以下主要痛點：
（1）多項目過程監(jiān)管不力，進度延期，問題處理不及時，項目容易失控
（2）項目流程沒有固化，經驗不足的項目成員不按標準執(zhí)行
（3）項目團隊溝通不暢，跨部門協(xié)作困難，過程記錄不完整
（4）資源調配不合理，資源利用率低，人力成本居高不下
（5）過程文檔管控混亂，項目經驗總結不足，知識難于沉淀和重復利用
（6）領導難于及時獲取項目數據報表決策不科學
圖一：項目管理日常工作
蘇州點邁iMIS-PM項目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢主要表現以下幾點：
（1）管理項目多樣，管理流程規(guī)范
（2）模板化項目管理，定制功能簡便
（3）項目組合管理，高效協(xié)同資源
（4）便捷直觀的項目和任務查看方式
（5）項目任務多級分解，管理權限靈活控制
（6）靈活的任務提醒功能
（7）矩陣式組織結構，靈活管理項目團隊
（8）快捷全面的查詢功能，快速檢索項目信息。如何做好車間生產管理？
圖二：MES管理軟件
蘇州點邁iMIS-PM項目管理系統(tǒng)為企業(yè)實現的目標：
1、決策層-總覽全局，科學決策
2、管理層-全程監(jiān)控，高效管理
（1）搭建一個統(tǒng)一的項目全過程管控平臺，消除信息孤島
（2）實現各類項目過程和交付物的標準化管理
（3）實現工作流程規(guī)范化和過程可控
（4）建立智能提醒和預警機制，系統(tǒng)跟催督辦
（5）通過系統(tǒng)減少手工作業(yè)，并形成知識沉淀
（6）搭建一個可視化數據分析與決策報表平臺。工業(yè)生產設備管理軟件結構主要有哪些？
3、執(zhí)行層-便捷操作，及時溝通
蘇州點邁iMIS-PM主要實現項目價值點表現在幫助客戶構建人員，模式和系統(tǒng)的三型互動關系，打通端到端的項目業(yè)務全流程：
（1）降低運營成本
（2）提高項目質量
（3）快速解決問題
（4）知識沉淀和重復利用
（5）減少項目風險
（6）輔助領導決策
（7）支持移動辦公
