MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)主要是面向生產(chǎn)制造平臺(tái)的管理和優(yōu)化,以及對(duì)過程任務(wù)分配、業(yè)績進(jìn)行監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)、跟蹤和分析等方法手段,來實(shí)現(xiàn)過程的可持續(xù)改進(jìn)。MES主要功能有:數(shù)據(jù)采集、效率評(píng)估、歷史數(shù)據(jù)分析、物料跟蹤、質(zhì)量跟蹤與分析、設(shè)備管理、計(jì)劃分解等。

圖一:MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
GRP工廠布局管理
蘇州點(diǎn)邁布局模塊是 PROQUAM 系統(tǒng)最重要的組成部分。作為展示生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)營的平臺(tái),他能從不同維度展示現(xiàn)場活動(dòng),不僅能實(shí)時(shí)反映現(xiàn)場的情況,還能針 對(duì)已發(fā)生的活動(dòng)提供豐富的展現(xiàn)方式,對(duì)未發(fā)生的活動(dòng)做出預(yù)測性的指導(dǎo)。根據(jù)不同客戶的需求,可以集成 CAQ(質(zhì)量管理)、OEE、TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))、人員管理等多 個(gè)其他模塊,生產(chǎn)管理人員就是通過它全面控制和管理整個(gè)工廠的生產(chǎn)和運(yùn)營。
在生產(chǎn)管理軟件中,客戶可以根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際布局來編輯設(shè)備擺放的具體位置,并以不同顏色來定義不同的設(shè)備狀態(tài),從顏色的變化中能了解到狀態(tài)的改變,提供更直觀的視覺效果。系統(tǒng)可以通過多種鼠標(biāo)點(diǎn)選圖標(biāo)的方式,來獲取對(duì)應(yīng)設(shè)備上當(dāng)運(yùn)行的工單信息。

圖二:車間MES操作流程
現(xiàn)場詳細(xì)信息的獲取— Order ( 工單 )
產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是由多個(gè)工單串聯(lián)完成的。進(jìn)入工單頁面中,用戶將看到以工單為視角的詳細(xì)信息,諸如工單號(hào)、工單狀態(tài)、工單類型、執(zhí)行工單的設(shè)備、操作號(hào)、設(shè)備設(shè)定周期與實(shí)際的生產(chǎn)周期、人員配置、物料的消耗、工單開始及預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間,以及生產(chǎn)的進(jìn)度等。
運(yùn)營實(shí)時(shí)監(jiān)控— Icon Evaluation(圖形化評(píng)估)
生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)主要是指現(xiàn)場動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù),在生產(chǎn)過程中,對(duì)于實(shí)時(shí)發(fā)生的變化進(jìn)行持續(xù)的更新及顯示。在 MES中,對(duì)于不同人員的關(guān)注點(diǎn),系統(tǒng)提供了 10 大類,25 種類型的 Icon Evaluation,來提供指示性的數(shù)據(jù)。生產(chǎn)現(xiàn)場人員可以根據(jù)工作需要,調(diào)取 自己所需的類型。界面右下角,則提供了 Icon Evaluation對(duì)選取設(shè)備組的綜合分析。更多對(duì)于 Icon Evaluation 的說明性信息則在右上和左下角顯示。
用戶也可以單選或多選工單、物料、設(shè)備、模具、所需人員等信息,以文本的方式顯示在每個(gè)設(shè)備的圖標(biāo)上,幫助工廠人員更加快速、清晰地了解到實(shí)時(shí)狀態(tài)。

圖三:MES系統(tǒng)直接效益分析
數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析 — 圖表
蘇州點(diǎn)邁提供了豐富多樣的圖表形式,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選展示。系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表和自定義報(bào)表的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)、計(jì)劃、歷史信息和 TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))4 大類報(bào)表的有效支持和制定。系統(tǒng)以此協(xié)助完成對(duì)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;并且,可依據(jù)現(xiàn)場的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)將來的物料和生產(chǎn)準(zhǔn)備需求提供預(yù)測性報(bào)表。成功的MES應(yīng)用案例需要做好哪些項(xiàng)目前期工作?


