生產管理系統的開發定制主要是為制造型企業服務的，用戶提高生產效率，降低浪費，最大化的增加企業效益。生產管理系統是很泛的概念，有很多不同類型的軟件，比如電子看板、MES、物料管理、成本管理、倉庫管理等等。那么如何才能構建一套科學有效的生產管理系統？
圖一：車間生產管理系統
生產管理系統解決方案整體設計
生產流程越來越復雜，使得企業越來越難以控制生產過程，對流程的管理也隨之缺乏靈活性;同時，社會分工越來越細化，生產工人對所從事的生產的全過程也缺乏了解，因此也缺乏改變已有條件的積極主動性。
現在，企業生產正在逐步向向小型化、自治化的制造和裝配單元發展，生產管理系統解決方案的生產計劃和控制可以只對制造或者其他部門規定某個時間段應該完成的粗略生產計劃;而具體的生產調度，如技術、分配、質量管理等，生產管理系統解決方案對這些流程進行分開控制，采用集約型方法來減輕企業生產管理的負荷。生產管理系統解決方案通過對總體生產流程進行優化設計，整合企業生產環節，同時通過音頻、視頻監控系統實現對企業生產數據的集成管理和生產情況的實時監控。生產設備監控系統的應用案例
圖二：生產監控管理系統
工序管理
按款式定義工序、人工工時定額，設備工時定額、難度系數、單件工資等，并指明各工序所用機種。工序定額在生產管理過程中占有十分重要的位置，它是生產能力評估的依據，同時也是車間操作人員計件工資核算的基本資料。
不同企業、不同產品的生產工序都可能存在差異，生產管理系統的產品生產工序設計可以滿足不同企業的需求，企業用戶可根據實際生產狀況設計不同的方案，并通過產品生產工序設計模塊嚴格控制設計流程。另外，與產品生產工序設計相關的工藝路線的管理方面，系統也能對其采取先獨立后結合的靈活方式進行設計維護;采用合理的手段，較低的成本完成計劃規定的生產，對于有特定工藝要求的部分，可以進行修改完善。
訂單管理
生產訂單是企業安排生產的主要依據，也是企業生產活動的最終目的。在服裝生產企業，特別是有外加工業務的生產企業，訂單管理是企業業務管理中十分重要的環節之一。MES可以輕松應對繁雜多變的生產訂單管理
圖三：訂單管理系統
生產計劃管理
根據市場需求進行主生產計劃編制、能力平衡分析、生產通知單、生產作業計劃的管理，通過此管理，能保證計劃制訂合理，是生產順利進行的主要依據。防錯物料管理系統應用解決方案
物料需求計劃
物料需求計劃的編制是根據主生產計劃來完成的，其基礎數據來源于《材料標準用量表》，同時考慮到行業自身特點如色差、幅款等因素，構建了可替換材料關系信息庫，方便實際操作過程中對物料需求計劃的調整。
