MES小編就不用跟大家說明他是用來干什么的了，MES主要還是幫助車間更好的提高管理，提高生產效率，從而綜合提高企業(yè)的生產效益。隨著人們對于智能車間的理解，更多的人開始了解MES是必不可少的軟件，那么人們在選擇的時候改如何選擇？蘇州點邁軟件系統(tǒng)有限公司小編為您講解您不可不知的MES選型三大要點！

圖一：MES生產制造執(zhí)行管理系統(tǒng)

要點一：確定MES項目經理人和項目成員

無論是企業(yè)選購還是自主研發(fā)MES系統(tǒng)，MES項目團隊建設都十分重要。首先，明確項目經理人。項目經理人必須有資歷、有能力、有管理經驗，最好是企業(yè)高層領導擔任，以便在項目中嚴格實施一把手原則，并在關鍵環(huán)節(jié)制定決策，消除部門間各種刁難和分歧，推動項目順利進行。通信電子行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

其次，項目成員的確定。需要選擇業(yè)務部門和IT部門的合適人員參與MES項目，明確各人權責，堅持業(yè)務人員提需求，IT人員對需求把控的原則，避免在項目推進過程中，出現權責不明的情況。最后，如果企業(yè)缺乏有經驗的實施人員，可采取第三方咨詢服務機構介入到企業(yè)的選型與實施過程中，起到監(jiān)督促進作用。

圖二：生產現場車間管理流程

要點二：梳理選型流程，明確選型需求

“從需求出發(fā)”，這是業(yè)界對MES選型的共識。企業(yè)需要明確觀念，不是MES能為企業(yè)帶來什么，而是企業(yè)需要MES帶來什么。畢竟MES系統(tǒng)具有顯著的行業(yè)特征和個性化特點，在選型時，企業(yè)要明白：

首先，企業(yè)想要的是什么，這需要企業(yè)基于行業(yè)特點，詳細分析需求，理順業(yè)務流程，定位生產過程中的短板和瓶頸處。MES實現自動化生產管理案例

其次，企業(yè)要確定短期目標和長遠需求，分段實施，避免短期目標與長遠需求混為一談，一窩蜂的全上。只有將自身實際生產流程理順，才能發(fā)現問題，并通過MES系統(tǒng)有效的解決問題。對于缺乏成熟解決方案的行業(yè)，企業(yè)根據自身生產實情，確定自主研發(fā)亦或與軟件廠商合作進行定制開發(fā)。

圖三：MES選型主要功能

要點三：合理、謹慎選擇MES功能模塊

在MES系統(tǒng)選型最忌貪多求大，功能越多未必是好事。正常情況下，企業(yè)最迫切需求的功能在于實施數據采集、生產資源分配與監(jiān)控、作業(yè)計劃和排產、過程管理、質量管理等模塊，像員工管理以及績效管理等人力資源管理功能模塊，沒有特殊需求，便可放到后期實施。

流程行業(yè)中的制造企業(yè)可以在MES功能選擇上側重數據采集、產品質量管理、設備維護、質量管理、產品追溯等模塊；離散型行業(yè)中的企業(yè)則側重生產資源分配和監(jiān)控、生產調度、作業(yè)計劃以及排產的模塊。

總之，企業(yè)確定實施MES模塊時，必須把握好需求與功能的關系，兼顧系統(tǒng)的實用性、適應性、可靠性以及開放性和擴展性，既為當前急需的功能模塊做好定位，又為系統(tǒng)后期升級做好準備。

MES選型要點三：系統(tǒng)數據集成與接口

在企業(yè)生產信息管理系統(tǒng)中，MES系統(tǒng)是計劃管理層與底層控制之間的橋梁，對于與ERP以及底層自動化數據的交互要求特別高。雖然底層生產控制系統(tǒng)具備基礎的自動化和過程自動化，并形成相對獨立的系統(tǒng)，但是將這些獨立系統(tǒng)數據集成、信息整合卻是至關重要的。

以上既是MES選型的重要三點，如果大家還有什么問題，可以隨時與蘇州車間管理軟件開發(fā)公司蘇州點邁聯系，我們可以為您提供更多講解。如果還有看看相關MES相關案例參考：鋼鐵行業(yè)MES系統(tǒng)應用案例