生產看板其實就是電子看板，我們常常稱之生產看板，因為他主要是用戶車間生產現場的監控和管理，便于管理人員不用每次親臨現場查看。今天小編就跟大家講講生產看板的主要作用以及基本條件。

圖一：生產電子看板現場

主要作用

1。指示作用：生產電子看板可指示現場的物品在何處、從何處到何地、搬運或生產的數量以及用何種方式來生產等的信息。

2.物流管理：看板能夠起到掌握物品流向的功能，也就是具備目視化管理的功能，每一道生產工序的物品必須附上一張看板，所以物品必須跟隨看板一起流動，即將物品流動與生產信息流動一體化，使得現場管理變得更加清楚、簡單。

3.改善的作用：看板事實上也具備現場改善的功能，在正確使用看板時，就可以很容易發現存在的問題點。

圖二：生產看板數據導入

基本條件

看板作為生產管理的工具，形式可以多種多樣，但要真正做到“看板管理”就必須具備三個基本條件：

1、流線化生產模式的建立：流線化生產模式的特點就是以產品為主軸，將該項產品以“一個流”的生產方式來進行生產活動。這種方式除了可以應對多種少量、縮短交期、減少不良品、提高生產效率的需求外，更主要的作用在于可以大幅度地降低在制品的庫存，讓生產現場做到不要整頓的預防整頓。

因為流線化生產線的同步化進行，也就不需要每個制程都使用看板，只需要在第一個制程和最后一個制程使用就可以了，這樣就可以減少看板的使用張數，對生產的計劃和控制大有益處。

2、穩定化生產：穩定化生產是指生產線的所有作業都能夠持續穩定地依據生產計劃的進度進行，達成“今日事、今日畢”的目標。穩定化生產的主要對象首先是人，其次是品質，再次就是機器設備。電子看板系統的功能及應用

圖三：蘇州點邁生產看板樣板展示

3、平均化生產：平均化生產要求每天都能生產同種同量的產品，只有在平均化生產的基礎上，利用看板到前制程取貨時，才能拿到所需要數量的物品。生產計劃也是一樣，如果未能實現平均化，計劃量忽高忽低，就會造成庫存量太高或者庫存太低，從而造成庫存積壓或停工待料的現象。

生產車間通常都是變化多端的，所以需要人們多多觀察和了解，了解產品的生產最新情況，電子看板在其中就起到了很重要的作用！如果還有問題，可以隨時與蘇州點邁軟件聯系！車間管理電子看板解決方案