我們說在生產加工的時候需要定制生產計劃，才能更好的進行生產管理，提高生產效率。那么我們經常說的生產計劃和控制技術管理計劃，幫助人們提高管理效率。下面我詳細講解生產計劃、控制技術管理計劃具體指的什么。

采用拉式系統

生產方式采用拉式系統，生產計劃信息是沿著系統一個接一個崗位反向流動的。采用拉式系統可以真正實現按需生產。如果每道工序都按照后一工序的要求，在適當的時間，按需要的品種和數量生產，就不會發生不需要的零部件生產出來的情況。

圖一：生產計劃管理

準時采購

除了消除在制品庫存和成品庫存之外，還要消除原材料和外購件的庫存。消除原材料與外購件庫存，要比消除工序間在制品庫存還要困難，因為它不僅取決于企業內部，還取決于供應廠家。然而，由于原材料和外購件占有大量資金，不消除這種浪費，推行JIT的效果就不會好。因此，必須消除采購過程中的浪費。

采購中有大量活動是不增加產品價值的。訂貨、修改訂貨、收貨、開票、裝卸、運輸、質量檢查、入庫、點數、運轉、送貨等，都不增加產品的價值。準時采購的目的就是要消除這些浪費，消除原材料與外購件的庫存。