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看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板。沒有看板，JIT是無法進行的。因此，JIT生產方式有時也被稱作看板生產方式。(2019-03-17)
所謂“無規矩不成方圓”，每家工廠必須要有自己成套的生產管理流程，才能保證企業正常運轉，但如果有生產管理系統的幫助便可事半功倍。生產過程管理主要包括生產資源管理、產品定義管理、生產計劃管理、車間作業管理子系統，包含了從圖紙向產品實體轉化的具體實現過程。(2019-03-17)
在科技高速發展的今天，要想預測行業的發展趨勢，絕對可以稱得上是技術活。人機交互、預測性維護、網絡安全、彈性變化、自動化和邊緣計算正在成為智能制造的六個趨勢。這些趨勢也將極大地改變制造業中機器與機器、人與機器、人與人、預測與操作、管理與運營之間的關系，推動工業4 0時代的到來。下面蘇州點邁小編為您詳細講解。(2019-03-09)
蘇州點邁提供企業彈性擴充特性，提供客戶全程服務，智能制造不僅只是大企業所擁有，面對中小客群，蘇州點邁推出MES車間執行軟件，適用機加工、金屬、注塑、汽配等離散行業。(2019-03-05)
如果說電子作業指導書的橫空出世，實現了ESOP標準作業指導書的無紙化，那么電子看板的出現則真正意義上將紙質的ESOP搬到電子顯示屏，讓整個生產線的具體事宜在顯示屏上集中顯示，讓車間管理變得更為簡單、透明、高效。(2019-03-03)
兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。(2019-02-27)
企業生產管理現場該如何正確管理？蘇州點邁車間管理軟件是一家專業的車間管理軟件開發公司，更懂得車間管理的實際需求。下面蘇州點邁小編為您講解要想做好生產管理，企業該如何做！(2019-02-26)
電子看板管理是企業實現生產智能化、即時化、可視化的重要手段，也是MES系統的重要組成部分。電子看板是專門為生產型企業設計的，可目視化管理，對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是用于顯示當前生產線的計劃生產量、實際生產量、差異值、不良品、達成率、不良率等參數，真正實現對生產、品質、設備的運轉狀況等原本不可見的內容可視化，有助于生產管理人員第(2019-02-23)
2019年2月18日，頭條顯示三全已經從各銷售渠道對灌湯水餃產品進行全部封存，第一時間與監管部門溝通，開始行動，能夠如此迅速處理食品安全事件，其中必不可少的就是追溯系統的建立健全，讓企業可以更好的承擔責任，并處理相關工作。(2019-02-21)
ERP管理系統是現代企業管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統，覆蓋了客戶、項目、庫存和采購供應生產等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。(2019-02-14)
